Puhe hyveistä on usein etäistä ja irrallaan arjesta. Silti olemme varmaan samaa mieltä siitä, että olisi hyvä, jos ihmiset olisivat oikeudenmukaisia, lempeitä ja kohtuullisia. Kehotus
Vastaa Kutsumusjohtajan kysymyksiin ja pääset kirjoittamaan elämäsi tarinaa itse. Ei, pelkkä kysymyksien lukeminen ei riitä. 40 vuotta elin siten, että muut määrittelivät, mitä minun tuli
Ajattele positiivisesti siitä syystä, että ajatuksesi ovat luovia voimia. Kaikki mikä on ilmestynyt, aineellistunut tai toteutunut, on ensin ollut ajatuksena mielessä. Kaikki saa alkunsa ajatuksesta.
On virhe ajatella, että on jo myöhäistä muuttaa vanhoja huonoksi osoittautuneita tapoja ja tottumuksia. Jos napsautat huoneeseen valon päälle, ei ole väliä sillä kuinka kauan
Järkeilijä ja tunteilija, kylmä analysoija ja kiehuva kokija. Kyseessä on kahtiajako, joka on varmasti yhtä vanha kuin itse ihmisyys, ja meillä on tapana asettaa nämä
Olen materialisti. Ja niin olet sinäkin, sillä me molemmat rakastamme aineellista hyvää. Emme vain ymmärrä tätä, koska meillä on liikaa sitä hyvää. Eräällä ystävälläni on
Coaching on yhä enemmän muodissa. Se voi auttaa ihmistä kehittymään järjestelmällisellä tavalla. Tässä kirjoituksessa kerrotaan, mitä lisäarvoa hyvejohtajuus voi tuoda coachingille. Management-guru Sumantra Ghoshal kirjoitti
En voi palvella ihmisiä, jos pidän heitä vain koneen osina vailla hengellistä ulottuvuutta tai transsendenttista arvoa. Vakka sen paketoisinkin kauniisti, tavastani kohdella ihmisiä tulee sisällöltään
Joskus pelko ja häpeä saavat ihmisen turvautumaan defensseihin. Defenssit voivat tuntua turvallisilta, mutta estävät samalla elämästä täysipainoisesti. Päästämällä irti defensseistä käsitys rakkaudesta ja omasta itsestä
2000-luvun lukutaidottomia eivät ole ne, jotka eivät osaa lukea ja kirjoittaa, vaan ne, jotka eivät osaa oppia, unohtaa oppimaansa ja oppia uudelleen.— Tulevaisuudentutkija Alvin Toffler
Kun opimme lapsena kirjoittamaan, käsiala oli ensin haparoivaa. Vähitellen teksti muuttui selkeämmäksi, ja allekirjoitus oli helppo lukea. Ajan myötä allekirjoituksemme kului kuin kynnys, jonka yli
Koneiden tavoin ajattelevat ja toimivat ihmiset tullaan korvaamaan koneilla. Jokainen automatisoituva työ automatisoidaan. Jäljelle jäävät ei-automatisoituvat työt ovat kaikki johtamiseen liittyviä töitä. Niille, jotka eivät
Millaisessa ympäristössä innovaatiot syntyvät? Millaiset ihmiset ovat luovia? Millainen organisaatio menestyy muutoksien myrskyssä? Jotkin organisaatiot kykenevät tuottaviin innovaatioihin vuodesta toiseen. Prosessien kopiointi on houkutteleva vaihtoehto,